渡部様：当社は2018年の設立以来、新卒採用を待望し続けてきました。規模が小さい中で新卒採用を行うのにリスクを感じ、これまでなかなか踏み切れなかったのですが、人財が増え、人事の体制も充実してきた2023年度から本格的に検討を始めました。

渡部様：もともと中途採用でダイレクトリクルーティング（doda ダイレクト）を活用していたので、勝手はよくわかっていました。ナビサイトは大手企業の登録が多くあるイメージなので、新卒もダイレクトリクルーティングで個々に合ったスカウトを送る形の方がより魅力を伝えられると思い、ダイレクトリクルーティングのみで闘おうと考えました。

渡部様：中途採用とは当然フローが異なるので、全体の工程をまとめるのには苦労するだろうと感じていました。ただ、学生の動向をはじめ、情報提供いただき、不安はすぐに払拭できました。
一番不安だったのは、当社の魅力を学生さん目線で伝えられるかどうかでした。転職者と新卒者では、企業を見る目線が異なります。会社説明の内容や、対面時の伝え方まで、学生さんとの接し方には工夫が必要だと考えていました

渡部様：2024年度は25卒と26卒の採用活動を、同時並行で進めました。スタートは4月から。オファー承認→個別説明会→一次面接→最終面接の流れで進めました。最終面接はオフラインでの実施ですが、25卒は活動時期が遅かったこともあり、学生さんの希望次第でオンラインでも可としました。

26卒の採用活動を並行して行ったのは、なるべく早期に動き出したかったからです。大手企業の採用活動が始まるまでに内定が出せていないと、承諾が得られないかもしれないと危惧していました。
また学生さんにとっても、早めに内定が得られるのは嬉しいという声もございました。早期に動き出して、その分内定出しが早いのを、採用活動にあたっての一つの武器にしようと考えました。
それもあって、個別説明会や選考は、オファー承認を得られた学生さんから順に、どんどん個別に実施していきました。「◯月から個別説明会」「△月から一次選考」と、時期ごとにフローを区切ってはいません。

渡部様：「即レス」です。オファー承認が送られてきたら、なるべく早く御礼と個別説明会の日程調整を返信しました。打ち合わせなどで席を空けることもあるのですが、1～3時間位内には返信しています。オファーを送ってすぐにオファー承認してくれた方には、数分で返信することもありました。
こちらの返信が早いと、学生さんも早く返信してくれる可能性が高いです。dodaキャンパスのやり取りがチャット形式なのも影響しているのでしょう。すぐに話を進められて、個別説明会の日程がどんどん決められたので、スケジューリングしやすかったですね。

渡部様：dodaキャンパスの運用は私一人で行っていましたので、自分の仕事を調整して時間をつくっていました。作業日を決めることで効率化を図りました。

渡部様：学生さんのプロフィールを見て魅力に感じたことと、特に働きやすさについての当社の強みを全面に出しました。例えば「3年目以降は契約単価の給与に対する高い還元率」「年間休日125日以上」「懇親会やイベントの参加は任意任意なので、来る来ないで評価に関わることは無い」などですね。当社は人財の未来を最優先に考える会社です。その理念から来る働きやすさの中でも、今の学生さんにとって強く響くものを厳選して盛り込みました。
そのほか、最終面接まではエントリーシートが不要であることもしっかり伝えています。

渡部様：25卒は4名に、26卒は7名に内定を出せました。うち、25卒は3名から、26卒もすでに4名から、内定承諾のお返事をいただいています。
正直言うと、25卒はスタートさせた時期が遅かったのもあって、とても不安でした。1名でも内定承諾を得られればいいなと思っていたのですが、蓋を開けてみると、始めて3ヶ月で、早速3名の内定承諾者を得られました。想定外の成果に、社内もと大いに盛り上がりましたね。26卒も順調で、歓迎したい人財とたくさん出会えています。

渡部様：dodaキャンパスで実績を挙げられて、早期の活動の重要性も強く認識できたので、早めに申し込みました。今後は特に選考外のイベントにも力を入れていこうと考えています。25卒と比べて、26卒はまだ就職活動の方向性が決まっていない方ともたくさん出会って、会社や職種の魅力をもっと訴えられる施策を打つべきだと感じました。26卒のときも、在職中のエンジニアによる座談会などを実施したのですが、企業理解にも、こうしたイベントをさらに強化しようと検討しているところです。